Erneute Insolvenz: Experte sieht Zukunft für Galeria - mit weniger Standorten
Galeria знову банкрут: експерти бачать майбутнє лише з меншою кількістю магазинів
Німецька мережа універмагів Galeria вчетверте за шість років подала заяву про неплатоспроможність. Експерти вважають, що збереження всієї філійної мережі неможливе, але окремі магазини можуть вижити за умови зміни власника та стратегії.
Німецька мережа універмагів Galeria знову опинилася на межі зникнення: компанія вчетверте за останні шість років подала заяву про неплатоспроможність. Наразі мережа налічує 83 філії та близько 12 000 співробітників. Експерти з торгівлі вважають, що повне збереження нинішньої структури неможливе, але окремі магазини можуть продовжити роботу.
«Повне закриття можливе, але не є неминучим», — заявив експерт з торгівлі Карстен Кортум з Дуального університету Баден-Вюртемберга в Гайльбронні. Він вважає реальним продовження роботи зі значно меншою кількістю магазинів, що, на його думку, важливо насамперед для працівників. Водночас він наголошує: «Це не буде довгостроковим порятунком усієї наявної філійної мережі».
За словами Кортума, для виживання компанії необхідні економічно життєздатні магазини, чіткий профіль асортименту та достатній власний капітал для модернізації й переобладнання. Крім того, потрібен власник, який керуватиметься не короткостроковими фінансовими інтересами, а довгостроково віритиме в бізнес-модель універмагу. «Чергова санація, яка знову переважно покладатиметься лише на відмову від вимог і скорочення витрат, навряд чи буде достатньою», — зазначив експерт.
Серед головних причин повторного банкрутства Кортум називає завеликі та подекуди непривабливі торгові площі, високі поточні витрати та слабкий профіль асортименту порівняно з онлайн-торгівлею, спеціалізованими магазинами й дискаунтерами. «Списання боргів, допомога по безробіттю та нові кредити дають короткострокове полегшення, але не замінюють інвестицій у переконливу пропозицію», — підкреслив він. На його думку, можна списати борги й розірвати договори, «але не можна вилікувати попит клієнтів».
Інший експерт, Томас Роеб з Університету прикладних наук Бонн-Рейн-Зіг, головною причиною чергової неплатоспроможності вважає неконкурентоспроможність у сегменті модного одягу, який становить понад половину обороту компанії. Він порівняв банкрутства Galeria та її попередників Kaufhof і Karstadt із гумовим м'ячем, що стрибає сходами вниз. «Хоча він щоразу відскакує вгору, зрештою приземляється нижче, ніж під час попереднього відскоку». Ці відскоки — банкрутства — щоразу дають короткочасне покращення й надію, «але водночас заважають побачити довгострокову тенденцію».
Скептично налаштований і Йорг Фундер з Університету прикладних наук Вормса. Серед головних причин він називає слабке управління, недоліки бізнес-моделі та тривалу слабкість споживання. «Загалом нічого нового», — сказав він. Фундер нагадав, що ще 2008 року оцінював: у Німеччині економічно можуть працювати щонайбільше 55 централізовано керованих універмагів. «А минуло вже майже 20 років». Останнім власникам він закидає брак інтересу до операційної діяльності та відсутність реального плану й перспективи. Перспективи мережі він описав так: «Думаю, настав час перебратися з паліативного відділення на ліжко відпочинку».
Попри песимізм, експерти не виключають, що окремі привабливі універмаги в хороших локаціях можуть продовжити роботу під іншими власниками, навіть якщо нинішня корпоративна структура збанкрутує. Питання про те, чи вдасться врятувати всю мережу, залишається відкритим.
11
