Arbeitswelt und KI: Wandel im Berufsalltag: KI wird zum Kündigungsgrund
Через ШІ частина фахівців MINT у Німеччині змінює роботу або звільняється
Опитування серед фахівців MINT у Німеччині показує, що понад третина з них бачила, як колеги пішли з компаній через зміни, пов’язані зі штучним інтелектом. Водночас більшість відзначає підвищення продуктивності.
Штучний інтелект підвищує продуктивність, але для частини працівників він стає причиною звільнення. Про це свідчать результати опитування серед фахівців у сфері MINT, тобто математики, інформатики, природничих наук і техніки. За даними опитування, майже четверо з десяти фахівців у Німеччині повідомили, що за останні дванадцять місяців їхні колеги з команди пішли з компанії з причин, пов’язаних зі ШІ.
Дані зібрано в межах опитування 817 працівників MINT у Німеччині, яке влітку провів дослідницький інститут YouGov на замовлення британської кадрової консалтингової компанії SThree. Частка тих, хто бачив такі звільнення у своїх командах, становить 38,4 відсотка. Таким чином, зміни, спричинені впровадженням ШІ, вже відчутно впливають на кадровий склад компаній у технічних і наукових галузях, а не лишаються лише теоретичною темою.
Найчастіше серед причин називають зміну самої роботи. Так відповіли 52,2 відсотка тих, чиї колеги пішли, і вони зазначили, що власні обов’язки змінилися до невпізнання. Майже половина, 46,5 відсотка, скаржиться на відсутність перспектив розвитку. Для 36,9 відсотка навантаження стало непосильним. Ці три причини часто переплітаються: нові інструменти змінюють зміст роботи, але не завжди супроводжуються планом подальшого зростання, а паралельно зростає обсяг завдань.
Найсильніше ця динаміка проявляється у сфері Life Sciences, тобто в біологічних науках і медицині. Там про звільнення колег через ШІ повідомили 56,8 відсотка респондентів. Для порівняння, в ІТ-галузі цей показник становить 28,9 відсотка, а в інженерії, або engineering, — 29,6 відсотка. Різниця між галузями свідчить про те, що вплив технології залежить від специфіки роботи, рівня автоматизації завдань і від того, наскільки швидко компанії змінюють внутрішні процеси.
Попри відтік кадрів, фахівці MINT не сприймають технологію лише негативно. Дві третини користувачів ШІ, а саме 66,8 відсотка, вважають, що продуктивність їхньої команди сьогодні вища, ніж два роки тому. Зекономлений час вони здебільшого витрачають на стратегічне мислення (38,0 відсотка), підвищення кваліфікації (29,0 відсотка) або додаткові завдання (29,4 відсотка). Тобто частина вивільненого часу йде не на скорочення робочого дня, а на розширення функцій і розвиток.
Емоційне сприйняття також переважно позитивне. Слова «стимулює» (38,0 відсотка), «цікавість» (37,0 відсотка) і «захоплююче» (32,7 відсотка) асоціюються з ШІ значно частіше, ніж «тиск» (11,7 відсотка) чи «страх» (9,3 відсотка). Водночас цифри показують, що позитивний настрій не виключає практичних проблем, які змушують частину людей шукати інші місця роботи.
Щоб утримати фахівців попри швидкі зміни, працівники у відкритих відповідях передусім просять цільові програми навчання, чіткі правила використання ШІ та раннє залучення керівництва до ухвалення рішень. Саме від того, наскільки компанії зроблять ці кроки, залежатиме, чи залишаться досвідчені фахівці на своїх місцях, адже дефіцит кадрів у сфері MINT вже давно є одним із головних викликів для німецької економіки.
12
